Per-Ola Post

Per Ola Post - Post Lean Production AB, Mjölby

 

post@assist.nu

 

  • Civilingenjör. CTH-Teknisk Fysik 1987
  • Franska för svenska exportörer, Svenska Exportrådet 1999
  • Internationell Management Program, IFL 2001
  • UGL, Utveckling av Grupp och Ledare, 2006
  • Konsult sedan 2010
   

2010 - Assist.nu, Seniorkonsult i Lean produktion och Lean produktutveckling.

2009 - 2010 BT Products/Toyota Material Handling Systems, Mjölby. Chef avd Produktionsutveckling med Projektkontor, Målerier, TPS-Office, 50 medarbetere.

2007 - 2010 BT Products/Toyota Material Handling Systems, Mjölby. Utveckling, implementering och utbildning inom Toyota Production System (TPS)

2004 - 2007 BT Products/Toyota Material Handling, Mjölby. Vice President/Utvecklingschef drivna truckar. 5 avdelningar, 150 medarbetare.

2003 - 2004 Scania Södertälje, Projektchef samverkansprojektet Scania-MAN.

1998 - 2002 Scania Södertälje, Sektionschef motorutveckling. 5 grupper, 70 medarbetare.

1995 - 1998 Scania Södertälje, Gruppchef motorutveckling.

1994 Scania Södertälje, Projektledare.

1988 - 1993 Scania Södertälje, Konstruktör motorutveckling.

1987 - 1988 Scania Södertälje, Trainee-tjänst.

Per Ola har en unik spetskompetens i att organisera och utforma verksamhet för effektiv produktion med bakgrund som chef och aktiv både inom produkt- och produktionsutveckling på två av de ledande svenska företagen Scania och Toyota Material Handling/BT. Som verksam inom Assist.nu kommer hans erfarenhet och kunskap nu många fler företag till godo.

Per Ola Post är en inspirerande och erfaren föreläsare och utbildare. Inom Toyota Material Handling – BT Products har han utbildat mer än 250 personer inom såväl den egna personalen som hos underleverantörer i TPS, Ständiga Förbättringar, 5S, kvalitetsverktyg och -metoder, mm.

Per Ola tar uppdrag både med utbildning och konsulting inom "Lean produktion", "Lean administration" och "Lean produktutveckling".

Post Lean Production AB - Mjölby
 

Post Lean Production AB kan svara på vad som händer efter Lean Production. Hur skall man hålla uppe förändringskraften? Hur kan man sprida Lean till andra verksamheter än traditionell verkstadsproduktion? Vi har jobbat med både "Lean Product Development" och "Lean Administartion", både som konsult och på Scania och Toyota.

Stadigt förankrade i erfarenheter från Scania och Toyota kombinerat med ett antal lyckade konsultprojekt vågar vi påstå att att vi kan hjälpa er med att bli mer konkurrenskarftiga, samtidigt som er personal kommer att ha roligare.

Vi har ett antal metoder att dra fram ur hatten för att lösa de olika situationer som din organisation hamnar i under en förändring mot Lean. Dessa metoder baserara sig både på praktisk erfarenhet och teoretisk kunskap.

Vad vi helst skulle vilja hjälpa er med är:

  • Analysera er verksamhet för att hitta de bästa möjligheterna till förbättring
  • Hjälpa er att dra igång system för Ordning & Reda, Ständiga förbättringar
  • Ge en Aha-upplevelse av Lean
  • Utmana, utbilda och inspirera till ytterligare förbättringar, så att förbättringstakten inte stannar av

Vi har även erfarenhet av produktutveckling, ledarskap, säkerhetsanalyser (FMEA) och patentarbete.

   

Assist.nu
Post Lean Production AB
Bockarpsvägenn 42
595 51 MJÖLBY

Telefon: 0702 312 390

e-mail: post@assist.nu

 

Karta

Javascript is required to view this map.